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        7月15日，華為榮耀宣布以“智慧屏”品牌進入電視市場，8月上旬正式發(fā)布。9月份，華為品牌的智慧屏也將上市。

        榮耀總裁趙明稱將和做手機一樣做電視，用技術(shù)驅(qū)動電視走向未來。這或?qū)⒏淖冸娨暜a(chǎn)業(yè)的媒體運營驅(qū)動發(fā)展模式，使電視回歸科技產(chǎn)品的正確軌道。

        很大程度上，互聯(lián)網(wǎng)公司的行業(yè)屬性和電視臺一樣是媒體公司。大屏電視的互聯(lián)網(wǎng)化是技術(shù)進步送給互聯(lián)網(wǎng)公司的紅利。它們先是進入機頂盒市場，而后通過直接做電視或投資電視機廠家，逐漸成為電視大屏的主人。傳統(tǒng)電視品牌借助出貨量優(yōu)勢，通過控制和運營電視入口嘗到了甜頭，在互聯(lián)網(wǎng)基因的作用下成為用戶規(guī)模龐大的電視運營商。

        于是，電視機和機頂盒一樣成為連接用戶的運營工具，它的主要經(jīng)濟價值就是讓用戶多看廣告，交點播費和購物。這種同質(zhì)化競爭不僅發(fā)生在電視廠家之間，也同樣發(fā)生在運營商之間，以及電視廠家和運營商之間。電視終端市場的競爭完全成為媒體競爭，直播電視與互聯(lián)網(wǎng)電視的競爭變成了機頂盒與電視機之間的競爭。

        如果通過創(chuàng)新，在電視或機頂盒上增加媒體運營之外的功能，比如提升電視音質(zhì)，勢必增加成本導(dǎo)致銷量下降，這對于媒體運營而言是不允許的。剩下的唯一一條道路就是：低價搶用戶、獲取更多運營收入。不知不覺中，電視廠家的主營業(yè)務(wù)發(fā)生改變，集體陷入了媒體運營發(fā)展路徑依賴。

        沒有了創(chuàng)新驅(qū)動，整個電視終端產(chǎn)業(yè)長期在低端徘徊，導(dǎo)致電視市場萎縮。

        電視或機頂盒的功能長期圍繞“看電視、點播視頻”打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，有些對不起“智能”的稱謂。

      在追求高品質(zhì)生活體驗的消費升級時代，我們愿意為更好的體驗和功能支出更多的金錢。智能手機的價格是功能手機10倍以上，但市場份額最大，這是一個典型的消費升級例證。所以，電視機或機頂盒不能僅僅為了看電視、點視頻，應(yīng)該像智能手機那樣增加更多滿足用戶消費升級需求的功能，比如健康物聯(lián)網(wǎng)和電視音響。這就給了華為這樣的創(chuàng)新型企業(yè)攜“智慧屏”進入電視市場的機會。

      如果電視的未來是“智慧屏”，那機頂盒的未來是什么？你剛買不久的電視如何升級？

        幾乎可以確定，在類似華為“智慧屏”普及之前，大量的功能單一的電視或機頂盒都需要通過物聯(lián)網(wǎng)電視主機升級。已經(jīng)在該領(lǐng)域扎根很久的泰信將借助先發(fā)優(yōu)勢為您提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

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