2015年6月10日,第二十一屆上海電視節2015白玉蘭國際廣播影視技術論壇如期于上海大寧福朋喜來登集團酒店7F召開,本次大會以“面向后高清時代”為主題,聚集行業精英,共同探索高清乃至超高清的媒體融合戰略,出席本次論壇的有上海市文化廣播影視管理局副局長王瑋、國家新聞出版廣電總局科技司副司長孫蘇川女士、國家廣電總局科學技術委員會副主任杜百川先生、中央電視臺總工程師,中國工程院院士丁文華先生、上海廣播電視臺黨委委員,上海文化廣播影視集團技術總監汪建強先生等出席會議。
圖為:中國傳媒大學副校長胡正榮教授
中國傳媒大學副校長胡正榮教授在會上發表了“互聯網+”時代下傳統廣電的融合戰略,在他看來,傳統媒體在長期以來一直的做法:一,堅信不死;二,等靠要;三,陷入分歧:堅守還是改變,廣電與新媒體;四,順應形勢,作出改變:改版、全媒體、體制內創業。
但在媒介融合的過程中傳統媒體仍然缺乏互聯網思維,投融資機制和經驗,研究和技術團隊,市場化、企業化體制機制,集聚用戶的手段和平臺。
胡教授提出,未來的媒體方向,應當是以用戶數據為核心,以多元產品為基礎,以多個終端為平臺,以深度服務為延伸的融合媒體。傳統廣電要邁向融合媒體的方向應當從四個戰略入手,
戰略1、技術基礎戰略。建立基于大數據、云計算、多平臺、多渠道分發的技術體系,這是所有媒介融合的第一要素。互聯網發展的趨勢就是移動化、社交化、視頻化、場景化。特征是物聯化、智能化。移動互聯尤其需要云計算和大數據的支撐。
戰略2、用戶中心戰略。要從聽眾+觀眾以及受眾的思維中轉變到面向用戶,再從用戶的思維轉變到生產者與消費者,用時髦的詞來說,服務的用戶群已經全面數據化的如果把興趣圖譜進行分析,就能將人的特征分析出來。要遵從第一,多屏化,視頻化;第二,移動化,碎片化;第三,社交化,消費并生產;第四,服務化,場景、垂直的用戶行為規律。
戰略3、產品導向戰略。媒體編輯記者要逐步向產品經理進行轉型,在產品生產一體化中推動多媒體產品的設計,將渠道平臺化:,進行全媒體的發布,在市場上推動線上與線下的打通(O2O2O),Web3.0時代將是場景細分的時代,垂直、細分、場景、個性消費將成為下一代互聯網的重要關鍵詞。
戰略4、機制與體制戰略。在內容、渠道、平臺、經營、管理上一體化,在組織的重構上,不要按照媒體類型劃分組織!按照業務流程和要素重構組織!在融合媒體集團中要有內容制作中心、渠道傳播中心、技術中心、整合營銷中心。