在CES2013期間，全球最大的專業(yè)技術組織－－電子與電氣工程協(xié)會IEEE，組織了一次面向專業(yè)人士的較大規(guī)模的（超過25000份問卷）調(diào)研，得出有線電視機頂盒居于“正在滅絕的消費電子設備”前三甲，而與之對應的是，有線電視用戶正大量流失。美國有線電視也是區(qū)域化的，各個運營商的系統(tǒng)不一樣，也存在區(qū)域市場壟斷和封閉，美國FCC的多項政策也沒有使這種情況發(fā)生改變，喬布斯生前接受媒體采訪時抱怨，因為機頂盒沒有像GSM那樣的全世界標準，不能實現(xiàn)全球化銷售。
這是因為全球化市場是在一個規(guī)則透明的環(huán)境下運行的，包括統(tǒng)一的技術標準，只有有了足夠大的規(guī)模，才能對資金、技術以及各種創(chuàng)新力量產(chǎn)生強大的吸引力，進而產(chǎn)生高水平的市場競爭，促使企業(yè)必須靠創(chuàng)新獲得市場。正在發(fā)生的手機和電視的智能化就是一個活生生的例子，原來這些產(chǎn)品的運行速度不如機頂盒，現(xiàn)在卻遠遠反超。比如，手機、智能電視，甚至是智能IPTV機頂盒都已經(jīng)進入了4核時代，而廣電網(wǎng)絡機頂盒仍舊停留在集成式的固定功能時代，至今還沿用分散封閉的CA技術導致標準分散不統(tǒng)一，傳統(tǒng)機頂盒性能開始大幅落后。
智能終端不僅僅包含智能手機和智能電視，還可以以平板電腦、游戲機等其它形態(tài)出現(xiàn)，甚至還會包含將來的PC機，它們所采用的芯片將有可能統(tǒng)一成為通用芯片。
機頂盒由于缺乏統(tǒng)一的技術標準，也沒有互聯(lián)互通的需求，一直是運營商定制產(chǎn)品，不能實現(xiàn)直接針對最終用戶的市場化，即使已經(jīng)整合的省網(wǎng)，技術標準在各市縣都不同，在這種連區(qū)域化市場都無法實現(xiàn)的情況下，談論全球化是一種奢望。也難怪蘋果的喬布斯都被廣電封閉格局給難住了。所以從產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新方面，整個廣電行業(yè)變成了無源之水。
這是因為，機頂盒的發(fā)展首先考慮的是運營商如何通過機頂盒賺到更多的錢，而不是滿足用戶不斷增長的需求，所以機頂盒不是一個用戶自愿購買的消費類產(chǎn)品，在運營商經(jīng)過幾年的數(shù)字化之后，市場需求迅速萎縮，對技術進步的驅動力也消失了，整個廣電終端市場陷入了惡性循環(huán)。
機頂盒廠家為了將運營商拴在機頂盒上，以獲取長遠的利益，一些廠家向運營商游說機頂盒造價低，可以很快在技術上更新?lián)Q代，將電視機作為一個顯示終端比較合適。然而，因為機頂盒沒有影響壽命的發(fā)光發(fā)熱器件，成為一個比電視機還耐用的產(chǎn)品。由于功能單一，消費者更換機頂盒更傾向于具有OTT功能的網(wǎng)絡機頂盒，或者直接通過智能電視獲得OTT服務，因為它們基于開放的IP，全球技術標準統(tǒng)一。
很難想象，曾經(jīng)融各種高科技于一身的機頂盒竟然游離于全球化之外，至今不能實現(xiàn)智能化，也不能享受智能終端全球化發(fā)展帶來的創(chuàng)新紅利，即使在有線電視技術發(fā)達的美國也沒能例外。由于智能手機、Pad甚至智能電視都不能支持廣電運營商的傳統(tǒng)業(yè)務，在OTT TV的競爭下，傳統(tǒng)數(shù)字電視用戶大量流失。
另外，數(shù)量巨大的機頂盒在功耗方面沒有節(jié)制，據(jù)報道美國的機頂盒已經(jīng)成為家用電器中的耗電大戶，我國機頂盒每年的電力消耗也相當于幾個中型電廠的發(fā)電量。
而我國廣電行業(yè)主要是國有企業(yè)，即使很多省網(wǎng)完成了整合，但還都是地方性的，而且有政策保護，大部分地區(qū)省市縣標準各不相同，更談不上全國統(tǒng)一的技術標準，在三網(wǎng)融合的情況下處于被動。在政策開放的地方用戶大量使用智能電視、網(wǎng)絡機頂盒、Pad收看電視，廣電機頂盒開始大量閑置，用戶大量流失。
很顯然，智能終端的全球化發(fā)展產(chǎn)生了激烈的市場競爭，極大地促進了技術進步，這個發(fā)展趨勢正在繼續(xù)，對各個分封割據(jù)的廣電形成合圍，這些依托在機頂盒上生存的廣電運營商遭遇到前所未有的生存壓力，促使美國廣電運營商加速“槍斃”自己的機頂盒。這對中國廣電運營商是一個警示：要生存就要加快終端智能化進程，接納智能電視終端技術創(chuàng)新，而不是人為排斥！
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