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中國廣電獲取人心紅利,才會(huì)有未來!

作者:網(wǎng)站編輯   來源:本站原創(chuàng)    日期:2022/9/8 14:30:00    人氣:64033

編者按

2021年9月,中國移動(dòng)董事長提出:中國移動(dòng)正在處于從“人口紅利”向“人心紅利”轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期。
一年過去了,中國移動(dòng)的“人心紅利”戰(zhàn)略獲得了回報(bào):2021年中國移動(dòng)收入同比增長10.4%;2022年上半年同比增長12%,凈利潤同比增長18.9%,達(dá)到703億元,創(chuàng)了新高。
中國廣電走出低谷,也必須有人心紅利!
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市場經(jīng)濟(jì)中的人心紅利

2021年9月29日,中國移動(dòng)在“數(shù)智移動(dòng),實(shí)事為民”的服務(wù)活動(dòng)中,董事長楊杰指出,只有深入客戶,才能更好地了解客戶、更好地服務(wù)客戶。當(dāng)前公司正處于“人口紅利”向“人心紅利”轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期,只有抓好網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、觸點(diǎn)質(zhì)量“三個(gè)質(zhì)量”,才能抓住客戶的心、贏得客戶的心。

此后,中國移動(dòng)高管在各種場合不斷提及“人心紅利”,此前我們也做過詳細(xì)解讀。

在2021年11月中國移動(dòng)全球合作伙伴大會(huì)上,中國移動(dòng)副總經(jīng)理簡勤解釋道,新格局下,得人心者得天下,只有真正獲得客戶認(rèn)可,才能獲得持續(xù)的發(fā)展。要獲得人心,靠的是實(shí)實(shí)在在地服務(wù)好客戶,靠的是滿足客戶需要的好產(chǎn)品。

這種好產(chǎn)品無外乎是價(jià)格上用戶買得起、用得起,能夠獲得更多價(jià)值或更好的體驗(yàn),同時(shí)提供者也能獲益的產(chǎn)品。

也就是,必須用物美價(jià)廉的產(chǎn)品,才能獲得用戶的人心紅利,核心是產(chǎn)品的價(jià)格。

2

價(jià)格的背后是價(jià)值觀

價(jià)格包含了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的所有信息,是衡量產(chǎn)品物美價(jià)廉的重要標(biāo)志,也在一定程度上代表了交易雙方的價(jià)值觀。

比如,必需品與奢侈品的價(jià)格,反映了買賣雙方的價(jià)值判斷。

公共服務(wù)產(chǎn)品,其定價(jià)一定要以成為人們的必需品為目標(biāo),價(jià)格盡量低。有關(guān)必品的定義涉及需求第二定律中的價(jià)格彈性概念。

需求第二定律的價(jià)格彈性概念,刻畫了人們追求利益最大化的本性,促使必需品提供方專注主業(yè),不斷創(chuàng)新,以“滿足人們對更美好生活的追求“作為奮斗目標(biāo)。

這種目標(biāo)只有在市場競爭環(huán)境下才能實(shí)現(xiàn),是一個(gè)塑造既利己又利他的價(jià)值觀的過程,是人類文明進(jìn)步的主要推動(dòng)力。

政府為電信及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的交易,構(gòu)建了一個(gè)市場化競爭發(fā)展的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了對資源要素的高效配置,提升了公共服務(wù)水平,推動(dòng)我國快速進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

電信運(yùn)營商在市場競爭中,形成了以客戶為中心的價(jià)值觀,在不斷深化的分工和創(chuàng)新過程中,用不同數(shù)量、不同質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù),滿足不同群體的需求,盡量實(shí)現(xiàn)與更多人的交易和共贏,讓低收入群體也能用得上電信服務(wù),縮小了城鄉(xiāng)數(shù)字化鴻溝 

比如,移動(dòng)通訊,已經(jīng)成為我國絕大多數(shù)人的必需品。大山深處的二舅,也可以使用手機(jī)刷短視頻學(xué)新手藝。

但政府沒有為有線電視構(gòu)建一個(gè)市場化運(yùn)行的環(huán)境,至今還對有線電視服務(wù)進(jìn)行價(jià)格干預(yù),導(dǎo)致有線電視仍停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)狀態(tài),從利己的定價(jià)出發(fā),很難實(shí)現(xiàn)利他。

這種價(jià)值觀,不利于公共廣播電視網(wǎng)絡(luò)資源的有效配置,一方面導(dǎo)致大量有線電視網(wǎng)絡(luò)資源閑置浪費(fèi),另一方面導(dǎo)致有線電視經(jīng)營陷入困境。

因?yàn)閮r(jià)格機(jī)制決定經(jīng)濟(jì)體制,涉及利益分配。

政府定價(jià)沒有反映供求變化的功能。

遠(yuǎn)高于市場的定價(jià),給有線電視傳遞可以繼續(xù)依賴政府權(quán)力生存的信息,不需要靠創(chuàng)新獲得市場競爭力,引導(dǎo)有線電視公司只計(jì)算自己的利益、忽視公共利益,進(jìn)而失去人心。

成本更高的廣播IP化,就是這種錯(cuò)誤價(jià)格信息引導(dǎo)的結(jié)果。

有線電視高定價(jià)導(dǎo)致用戶群體狹窄,主要服務(wù)有錢的老人,適合經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。像“二舅”這樣生活在欠發(fā)達(dá)地區(qū)的群體,則不在有線電視服務(wù)范圍內(nèi)

3

公共服務(wù)

先看一個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù):

我國家庭人均月收入低于800元的竟然有4.18億,有些讓人詫異。記得有領(lǐng)導(dǎo)說過,我國有6億人月收入低于1000元,看來是準(zhǔn)確的。

平均月收入在1000-5000元的中等收入人群,數(shù)量也有大約8億。而高于5000元的人群,僅有0.72億。

公共服務(wù)要覆蓋收入差距如此懸殊的群體,需要將公共服務(wù)分為市場化提供的非基本公共服務(wù),也叫私人產(chǎn)品,以及覆蓋全民的基本公共服務(wù),也叫公共產(chǎn)品。二者融合互嵌,共同完成公共服務(wù)。

這張圖簡單解釋了私人產(chǎn)品、公共服務(wù)、公共產(chǎn)品之間的關(guān)系,以及對應(yīng)服務(wù)的目標(biāo)群體。我們在《政府采購,老百姓看電視免費(fèi),重啟有線電視公共服務(wù)屬性!》一文中介紹了它們之間的關(guān)系。

私人產(chǎn)品用市場化手段提供,服務(wù)對象是有能力付費(fèi)的人。

當(dāng)私人產(chǎn)品的定價(jià)低廉,大多數(shù)公民可以承受,就可以成為很多人的必需品,就具備了公共服務(wù)屬性,市場規(guī)模也會(huì)很大。


市場競爭驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,促使電信服務(wù)價(jià)格越來越低,從奢侈品變成了必需品,市場規(guī)模反而越來越大,成為公共服務(wù)的重要組成部分。

所以,私人產(chǎn)品與公共服務(wù)之間并非涇渭分明。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段,私人產(chǎn)品也可以成為公共產(chǎn)品。

依照《“十四五”公共服務(wù)規(guī)劃》,廣播電視是覆蓋全民的重要公共服務(wù),定價(jià)應(yīng)該親民,并以成為人們的必需品為目標(biāo)。政府有責(zé)任保障最基礎(chǔ)的廣播電視公共服務(wù)。


但是,現(xiàn)在打開電視機(jī),各種VIP會(huì)員廣告撲面而來,看電視成為高消費(fèi),廣播電視成為高價(jià)的私人服務(wù),正在偏離公共服務(wù)屬性,導(dǎo)致了廣播電視市場萎縮。

4

獲得人心紅利的關(guān)鍵在于回歸公共服務(wù)屬性

新版廣播電視法以及住建部有關(guān)規(guī)定,有線電視必須專線入戶,從制度上確定了有線電視廣播是公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。

這要求有線電視在兼顧商業(yè)利益的同時(shí),也必須兼顧公共利益,具備一定的公共產(chǎn)品功能。

有線電視要具備公共產(chǎn)品功能,就必須充分發(fā)揮廣播傳輸比較優(yōu)勢,與作為私人產(chǎn)品的機(jī)頂盒和云計(jì)算解綁。

有線電視如果要做好公共服務(wù),就必須以成為人們的必需品為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定價(jià),通過升級DVBC2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),成為超高清網(wǎng),為用戶提供優(yōu)質(zhì)的超高清傳輸服務(wù),像中國移動(dòng)那樣,與產(chǎn)業(yè)鏈上下游分工合作,為大眾提供好服務(wù)好產(chǎn)品,才能獲得走出困境的人心紅利。

全文完。如果覺得對行業(yè)健康發(fā)展有利,請?jiān)谖哪c(diǎn)個(gè)贊和在看吧!
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