第一代有線電視廣播傳輸標準DVBC
DVBC技術標準不僅用于數字電視廣播，也用于寬帶網絡接入，并且在與電信運營商的競爭中持續領先了20年。
廣播傳輸是從瓦特到比特最高效的信息轉換技術，是有線電視最核心的競爭力，幫助美國有線電視成為通訊巨頭。美國寬帶網的信道技術至今仍以DVBC為主。說DVBC是DVB系列標準中最成功的一個并不為過。DVBC給有線電視產業帶來的數字化紅利至今仍未消退。但長期的紅利，也讓很多有線電視公司變得保守，不重視基礎研究，導致創新能力下降。在互聯網沖擊下，很多有線電視公司甚至懷疑廣播傳輸的天然優勢，導致盲目的廣播IP化，造成了巨額投資損失。讀完本文，請再讀一遍文末的延伸閱讀，你會對此有更深刻的理解。
三網融合2.0時代的有線電視廣播傳輸標準
6月21日,國家廣播電視總局發布《關于進一步加快推進高清超高清電視發展的意見》，預示著超高清發展將從內容來源上加速。面對寬帶網絡傳輸的高能耗，如果低成本傳輸超高清頻道，廣播網將是首選，而且加密技術必須從封閉走向開放。
如果有線電視延續DVB廣播發展路徑，升級DVBC2將是唯一的選擇。
當省級衛視以及一些重點城市電視臺升級了超高清，超高清頻道的數量會超過100個，如果部分頻道為8K格式，現有的DVBC信道數量將遠遠不夠。
這時，有線電視就要升級DVBC2傳輸標準，而且還要專網傳輸，不與寬帶共用。這樣做可以減少回傳干擾，降低濾波成本，降低高階QAM調制的傳輸功率。
在DVBC網絡基礎上升級，為什么非要DVBC2，而不是直接IP化？請點擊進入《先立后破，引導有線電視創新發展》一文，詳細了解產業演進的內在邏輯。
DVBC２采用的OFDM技術，有抗多徑、抗反射功能，適合在老化的HFC網絡中使用。只需升級終端高頻頭芯片，就可以實現低延時50G RFoG光纖廣播帶寬到戶。為什么RFoG光纖到戶可以低成本實現50G廣播到戶呢？這是因為，當實現了RFoG之后，射頻電信號的傳輸路徑可以縮短到1米以內，傳輸帶寬可以擴展到5000M以上，在4096QAM時，傳輸帶寬就可以達到50G。如果將電視接收終端的射頻輸入改成光接口，射頻通路將由同軸變成板載，就可以直接引用5G射頻前端技術，大幅降低終端成本，還可以實現接收終端的多樣化。
DVBC2單個解碼器信道帶寬最大為8M，適合高標準4K，以及入門級8K。當傳輸超過80Mbps的高標準8K、或16K超高清時，繼續使用DVBC2需要信道捆綁，進而增加成本，需要向下一代傳輸標準升級。
借助我國統一的全國大市場優勢，促使電信、廣電進行標準合作，我國有望引領下一代DVB廣播電視傳輸技術標準。
有線電視升級DVBC2，解綁機頂盒，成為超高清廣播電視傳輸網絡，解決超高清電視終端的超高清內容來源，是吸引電視機以及機頂盒廠家支持有線電視的最有效的技術手段。
升級DVBC２的具體方法
如果在原來的DVBC網上升級DVBC2，與移動通訊從２-４G升級５G一樣，原來的DVBC就好比２-４G。2-4G基站、手機照樣繼續使用。
DVBC2調制器就好比是5G基站，使用其它頻譜。DVBC2終端全部向下兼容DVBC，就好比5G手機向下兼容2-4G那樣。
具體的操作是，在空白頻點插入DVBC2信道，或替換原來的DVBC信道，實現DVBC/C2并行。也可以在關閉標清頻道時，將標清信道用于DVBC2。
將來，當所有的DVBC機頂盒被DVBC2終端替換后，就可以停掉DVBC。
對于同時在HFC網上開展寬帶業務，并且頻譜資源已經很緊張的廣電網絡，升級DVBC2就更有必要了。
Docsis3.1的商用，已經證明了OFDM下行信道頻譜，在同軸電纜中可以擴展到1200M以上，Docsis4.0可以擴展到1800M以上，將DVBC2廣播信道放在高頻端就可以解決頻譜資源緊張問題。
如果采用光纖到戶的方式，因為光纖成本很低，可以采用多纖入戶，實現廣播、寬帶物理隔離。其中一根光纖傳輸DVBC/C2，給向DVBC2的過渡預留充足的時間。至于寬帶業務，直接照搬電信網的PON數字光纖技術，實施成本比Docsis或其它EoC技術成本低。
升級DVBC2之所以可行，關鍵是內置DVBC2解碼器的電視機和機頂盒已經具備量產的條件，量產后的成本幾乎不變。
如果像移動通訊那樣，實現網絡與終端的相互獨立和分工，有線電視升級DVBC2的投資，將主要是DVBC2調制器。當支持DVBC2的終端產品豐富起來之后，有線電視公司將會有很多電視機或機頂盒產品選擇，不用定制，也不用擔心機頂盒斷貨或漲價。只要有線電視仍將廣播傳輸當作主營業務，升級DVBC2幾乎是唯一的選擇。
升級DVBC2的四個障礙
如果有線電視的市場定位仍是廣播電視傳輸，則必須以公共服務為主，而且必須具備公共產品功能。這時，有線電視就必須解綁機頂盒，在廣播電視公共服務的基礎上，借助市場化電視終端，重新建立與老百姓的廣泛聯系，在此基礎上開展手機、寬帶等其它私人服務。如果有線電視將主營業務定位成寬帶、手機，則只能像三大運營商那樣，必須在主營業務取得成功的情況下，再擴展廣播電視公共服務。可不可以所有沾邊的都做，電視、寬帶、手機，乃至機頂盒業務，等等，都是主營業務呢？
最基礎的經濟學原理告訴我們，任何企業的資源都是有限的，必須與產業鏈上下游進行專業化分工。如果主營業務太寬，會分散有限的資源，降低分工水平和生產效率，不利于發揮比較優勢。我們已經在這方面進行了大量的經濟學科普。違背基礎經濟規律的結果，就是在比較劣勢業務上賠錢，將合作伙伴變成競爭對手，拉低賺錢的比較優勢主營業務盈利。比如，有線電視捆綁的機頂盒，變成了自己的無底洞，還將電視機、機頂盒廠家變成競爭對手。
從自由市場的角度，競爭會促使企業最終選擇走專業化的發展道路，以發揮自身的比較優勢。只不過，有的因缺乏經濟學常識，要付出巨額的成本。而且公司規模越大，付出的代價就越高。這個時候，一個有為的政府至關重要。比如，國資委對三大運營商的利潤考核，促使三大運營商必須充分發揮各自網絡的比較優勢，實現了網絡與終端的分離，形成了全球最發達的手機終端產業，為數字經濟的發展打下基礎，創造了大量就業機會。工信部對電信服務的質量監管，約束運營商必須通過以人民為中心，提供更優質的服務獲得利潤。正是這些來自政府符合市場規律的監管，才讓我國的電信產業成為引領全球的普惠公共服務。筆者竊以為，不論有線電視擴展多少業務，第一個主營業務，應該是廣播電視傳輸，而且要有必要的服務質量監管。這是有線電視與用戶保持聯系、生存下來所必需的。
這篇文章引起了大量網友的關注，從中可以看出人們對有線電視回歸公共服務屬性的期許。這實際上是解決第一個障礙的延續，是促使有線電視從以機頂盒為中心，向以用戶為中心轉型的關鍵。第三個障礙就是有線電視公司必須克服甲方心態，主動吸引終端廠家的支持。計劃經濟狀態下，有線電視公司獨家壟斷經營，有的將合作伙伴視為前來沾光的甲方心態很強，分工合作的共贏意識較弱。而現在的產業環境，特別是創新型企業，年輕化、法治化、市場化氛圍濃厚，年輕人也喜歡按規則辦事。兩種文化的沖突，會導致市場效率低下，阻礙優質資源向有線電視產業聚集。比如，與泰信合作的電視終端廠家，年輕化、專業化、市場化程度都很高，可謂國際一流。有的廠家不適應有線電視的官商文化，也有的吃過與有線電視公司合作的虧，也不看好有線電視保守封閉的發展前景，不愿意支持有線電視，也不愿意與有線電視公司打交道。
因為，在計劃經濟者的眼中，IPTV、OTT、手機電視，乃至支持有線電視業務的電視機、機頂盒，都是不遵守計劃經濟規則的攪局者，攪亂了自己的計劃，是應該割掉的資本主義尾巴。
即使其它所有障礙都已經排除，如果計劃經濟機制不變，有線電視仍然按照較高的政府定價經營，愿意使用有線電視業務的人會越來越少，也不會有廠家支持，有線電視升級DVBC2也沒有任何意義。
有線電視必須與電視品牌合作共贏
現在，排名靠前的電視品牌商，都是擁有幾千萬，甚至上億智能電視用戶終端的虛擬電視運營商，開機廣告、內容運營收入占比連年提高，與有線電視存在競爭。這種競爭表現為終端競爭，顯然有線電視機頂盒占下風。如果有線電視仍以壟斷經營的甲方心態，不能從專業化經營角度，拿出好的合作條件，幾乎不可能吸引電視終端廠家的支持。比如，有線電視在推廣5G業務的過程中，如果缺少支持其業務的手機終端，將會寸步難行。
為此，有線電視必須改變圍繞機頂盒所形成的官商文化。只要官文化以不斷滿足人民對美好生活的向往為目的，并用開放公平的市場化商業手段加以實施，促使產業健康發展，讓市場運行更高效，本身就是一種積極的官商文化。這種積極的官商文化可以更高效地體現“讓市場在資源配置中發揮決定性作用，更好發揮政府作用”的本意，本身也是一種更高效創造社會財富的先進文化。如果在有線電視產業能形成這種積極的官商文化，使中國廣電成為廣播電視產業高質量發展的“鏈長”，讓超高清廣播電視成為均等的公共服務，履行將黨和政府的聲音傳到千家萬戶的初心，有線電視在人民心中的印象會大幅改善，自己也能走出困境。全文完，如果覺得對行業發展有利，就請隨手點個贊和“在看”吧。
魯公網安備 37010102000429號